連日來,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴各掛鉤企業(yè),調(diào)研重點項目建設(shè)和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決困難和問題。
2月26日,集團黨委書記、董事長、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李垂舉前往城建國投公司、建筑產(chǎn)業(yè)公司,調(diào)研重點項目、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作。
在嚴(yán)格做好疫情防控工作的同時,集團各權(quán)屬企業(yè)正加緊推進重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。李董事長先后到市第一醫(yī)院城東院區(qū)二期病房樓、埭頭安置小區(qū)、西福花苑及建筑產(chǎn)業(yè)公司一期PC工廠進行調(diào)研,各項目施工現(xiàn)場,工人、設(shè)備正在緊張作業(yè)。
每到一處,李董事長都詳細詢問返崗員工篩查隔離、住宿、就餐等疫情防控相關(guān)措施,了解各企業(yè)疫情防控措施落實、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營恢復(fù)等情況,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。
李董事長強調(diào)
一是堅決貫徹落實中央和省委省政府、市委市政府、市國資委黨委的決策部署,嚴(yán)格落實“十個不放松”的要求,統(tǒng)籌抓好疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),確保“兩手抓、兩手硬、兩不誤”。
二是進一步落實好疫情防控方案,抓緊項目工地有力有序復(fù)工,各項目一線要根據(jù)市級疫情防控建設(shè)工程復(fù)工導(dǎo)則,準(zhǔn)確掌握工地務(wù)工人員動態(tài)信息,認真落實健康管理措施,全面推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
三是要認真履行企業(yè)的主體責(zé)任,各項目單位負責(zé)人,特別是“一把手”要把疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為當(dāng)前的頭等大事,積極靠前指揮,主動擔(dān)當(dāng)作為,盡快恢復(fù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,為助推全市經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
2月24日,集團黨委副書記、總經(jīng)理、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長陳一宇到市政工程公司,調(diào)研泉州檔案新館項目。
陳總經(jīng)理詳細了解項目規(guī)劃、設(shè)計方案等前期工作進展情況,現(xiàn)場對設(shè)計優(yōu)化和項目推進方面進行指導(dǎo)。
陳總經(jīng)理在調(diào)研中指出,市檔案新館項目作為民生工程,擔(dān)負著東海組團城市建設(shè)的重要角色,務(wù)必以擔(dān)當(dāng)作為、認真負責(zé)的精神,切實抓好質(zhì)量建設(shè)和安全管理。
對于下階段工作,陳總經(jīng)理要求:
一是主動靠前,加強與項目審批部門聯(lián)系,加快項目建設(shè)規(guī)劃、施工等各項前期手續(xù)的辦理完善,嚴(yán)格按照各項規(guī)范操作,強化項目管理水平;
二是積極與設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào),做好開工和設(shè)計的銜接工作,進一步優(yōu)化設(shè)計方案和經(jīng)濟指標(biāo);
三是在遵從各項規(guī)范基礎(chǔ)上加快工程進度,盡快組織開展施工,確保工程項目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量迅速推進。
陳總經(jīng)理強調(diào),市政工程公司要在做好疫情防控的前提下積極推動項目有序復(fù)工。各建設(shè)項目要按照時間節(jié)點,做好項目復(fù)工的前期準(zhǔn)備工作,進一步細化項目建設(shè)各個環(huán)節(jié),切實把疫情防控和項目復(fù)工工作做得更細更實更到位。
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