二是細(xì)化工作措施。在制定的代建管理制度、代建管理目標(biāo)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間節(jié)點(diǎn)及用款需求，并由專人跟蹤落實(shí)，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。

三是主動(dòng)對(duì)接爭(zhēng)取支持。在項(xiàng)目前期主動(dòng)上門協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取職能部門的支持。如施工道路開口審批，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)跑一線，半天時(shí)間內(nèi)上門溝通協(xié)調(diào)交警、公用事業(yè)局、泉州五中等部門，現(xiàn)場(chǎng)解決開口及安全管理問題。配合市重點(diǎn)辦在預(yù)算、人防、規(guī)劃、消防審批等環(huán)節(jié)走綠色通道，快速辦理前期報(bào)建手續(xù)，為工程如期開工提供了有力的保障。