黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力。泉州城建集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)泉州建工集團(tuán)始終聚焦建筑施工主責(zé)主業(yè),找準(zhǔn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙促的發(fā)力點(diǎn),以“黨建+”為抓手,探索生成“黨建+安全”“黨建+人才”等2個(gè)特色黨建品牌,激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”。其中,“黨建+安全”321工作法斬獲市國資委黨建工作重點(diǎn)項(xiàng)目拉練考評(píng)一等獎(jiǎng)。
安全是企業(yè)發(fā)展的生命線。一直以來,泉州建工集團(tuán)堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)貫穿安全生產(chǎn)鏈條中,以重點(diǎn)項(xiàng)目市檔案館為試點(diǎn)打造“黨建+安全”321工作法,并將其推廣應(yīng)用至所有在建項(xiàng)目。通過這一工作法的探索實(shí)踐,2023年泉州建工集團(tuán)產(chǎn)值規(guī)模和營收效益“雙量齊增”,半數(shù)在建項(xiàng)目超序時(shí)完成年度目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了建筑工地安全生產(chǎn)“零發(fā)生”,保時(shí)保質(zhì)保量推進(jìn)項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)。
▲在城建·水墨觀海項(xiàng)目部設(shè)置黨員干部示范崗和紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督崗
“黨建+安全”321工作法,即通過“黨課與安全課同步上”“黨建任務(wù)與安全生產(chǎn)同步抓”“黨建考核與安全考核同步推”,全力加強(qiáng)項(xiàng)目一線黨建力度?!?”即落實(shí)泉州城建集團(tuán)黨委“三個(gè)一線”黨建工作機(jī)制(黨建引領(lǐng)在一線、紀(jì)檢監(jiān)督在一線、干部錘煉在一線),“2”即建設(shè)兩個(gè)宣教載體,通過搭建“黨員班前安全微講臺(tái)”和“黨建+安全”大講堂,及時(shí)讓黨的創(chuàng)新理論和企業(yè)黨建工作精神進(jìn)工地、進(jìn)班組,牢牢守住安全生產(chǎn)意識(shí)“防線”?!?”即開展一系列安全生產(chǎn)主題黨日活動(dòng),組織黨員帶頭查找項(xiàng)目安全隱患,從源頭杜絕安全隱患,構(gòu)筑安全生產(chǎn)“堡壘”。
▲在市檔案館項(xiàng)目的施工現(xiàn)場開設(shè)每日黨員班前安全早課
▲在市檔案館項(xiàng)目的施工現(xiàn)場,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與班組分享安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)
此外,泉州建工集團(tuán)還將“黨建+安全”模式延伸到文明施工領(lǐng)域,并以后埔片區(qū)為“樣板”示范,全面縱深推進(jìn)建筑工地文明施工。在體制機(jī)制上更加完善,會(huì)同參建單位制定《東海后埔片區(qū)安全文明施工設(shè)計(jì)方案》,從12個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域制定文明施工的具體標(biāo)準(zhǔn),確保每項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)落到位;在運(yùn)行管理上更加高效,通過建立黨員示范基地,成立黨員先鋒隊(duì)、宣講團(tuán),先后組織相關(guān)主題培訓(xùn)16場,并劃分黨員責(zé)任區(qū),構(gòu)建“零容忍、全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)處罰”的一線紀(jì)檢監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),讓黨建在文明施工領(lǐng)域彰顯“法寶”作用。
不止于安全生產(chǎn)領(lǐng)域,“黨建+”模式還在人才建設(shè)端鳴奏動(dòng)人的交響曲。
作為企業(yè)發(fā)展的“第一資源”,人才的重要作用不言而喻。2023年是泉州建工集團(tuán)整合發(fā)展之年,也是在建項(xiàng)目快速增長的一年,急需大量“硬核”人才。整合重組以來,泉州建工集團(tuán)始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,積極探索“123+N”人才工作法,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化,即現(xiàn)有干部職工平均年齡33歲,327人持有一級(jí)建造師、中高級(jí)職稱或現(xiàn)場管理證書,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
▲在城建·水墨觀海項(xiàng)目部舉辦“師帶徒 傳幫帶”拜師儀式
“123+N”人才培育工作法,即樹立“1”個(gè)目標(biāo),堅(jiān)持黨管人才這一原則,把“一線培養(yǎng)人才,人才來源一線”作為項(xiàng)目制人員培育的目標(biāo)。搭建“2”個(gè)平臺(tái),理論學(xué)習(xí)平臺(tái)主要構(gòu)建“匠心講堂”“工地夜?!薄肮そ持暋睆V播站,豐富技術(shù)工人的營養(yǎng)“培訓(xùn)套餐”;實(shí)踐交流平臺(tái)則通過校企合作、成立實(shí)踐創(chuàng)新工作室、開展“師帶徒,傳幫帶”實(shí)踐活動(dòng),不斷優(yōu)化人才成長生態(tài)圈。配齊“3”支隊(duì)伍,成立“黨員先鋒隊(duì)”“青年突擊隊(duì)”和“宣講通訊隊(duì)伍”,通過對內(nèi)培訓(xùn)、對外參賽,講好“建工故事”。健全“N”項(xiàng)機(jī)制,健全用工管理、人才培育、績效管理、薪酬福利等機(jī)制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制人員能進(jìn)能出、能上能下及薪酬能增能減。
2024年,泉州建工集團(tuán)黨支部將從總結(jié)中提高、在進(jìn)取中突破,繼續(xù)打好“黨建+”組合拳,持續(xù)擦亮泉州建工集團(tuán)特色黨建品牌,全力打造高質(zhì)量精品工程、標(biāo)桿工程。
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