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【媒體關(guān)注】質(zhì)量興企 擔(dān)當(dāng)善為——泉州建工集團(tuán)縱深推進(jìn)項目質(zhì)量精細(xì)化管理

信息來源:泉州晚報上傳時間:2024-09-20瀏覽次數(shù):2477

9月20日,《泉州晚報》刊發(fā)《質(zhì)量興企 擔(dān)當(dāng)善為——泉州建工集團(tuán)縱深推進(jìn)項目質(zhì)量精細(xì)化管理》一文,聚焦報道泉州建工集團(tuán)堅守“質(zhì)量興企”,以精細(xì)化管理鑄就精品工程的經(jīng)驗做法。

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原文如下

建一項工程,就要筑一件精品,這是泉州城建集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)泉州建工集團(tuán)一直堅守的“質(zhì)量興企”信念。

在位于泉州東海后埔片區(qū)的城建·樂居和暢項目施工現(xiàn)場,塔吊機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)等前端裝置對項目施工全過程實施24小時監(jiān)測,搜集到的數(shù)據(jù)被匯聚到智慧工地平臺,平臺系統(tǒng)進(jìn)一步對塔吊作業(yè)環(huán)境、安全操作、工效、用電情況等進(jìn)行數(shù)據(jù)再分析,為提升工地管理效率提供科學(xué)參考,助力提升項目智能建造水平。

這是泉州建工集團(tuán)縱深推進(jìn)項目質(zhì)量精細(xì)化管理,以質(zhì)量樹品牌和形象的縮影?!白鳛閲薪ㄖ髽I(yè),我們時刻牢記質(zhì)量是企業(yè)生命線、奉獻(xiàn)精品工程是企業(yè)最大的社會責(zé)任?!比萁üぜ瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,今年以來,該公司持續(xù)發(fā)揮黨建引擎作用,將“黨建+”模式延伸到項目創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升等關(guān)鍵領(lǐng)域,深入實施“精細(xì)化管理年”專項行動,從創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)、團(tuán)隊協(xié)作、常態(tài)管理、工藝創(chuàng)新等方面落細(xì)落實“項目創(chuàng)優(yōu)年”工作部署,推動以過程精細(xì)確保工程精品。


樹意識 讓“創(chuàng)優(yōu)”成為員工自覺行動

在泉州建工集團(tuán),“人人都是質(zhì)檢員”絕不只是口號,而是自上而下,公司每名員工的具體行動。

在城建·樂居和暢項目,品控員杜鈞裕每天不厭其煩地組織淋水試驗,“如果發(fā)現(xiàn)滲漏點,我會記錄下來并通知班組整改,復(fù)查合格后再銷項?!彼χf:“別小看這項工作,哪怕一小處滲漏點都會影響到整棟樓品質(zhì),所以我必須時刻保持專注仔細(xì)?!?/span>

為強(qiáng)化“重人才、立標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)獎懲、抓落實”的項目創(chuàng)優(yōu)意識,建工出臺了《工程質(zhì)量責(zé)任追究及獎懲辦法》等3項管理辦法、印發(fā)《項目技術(shù)質(zhì)量管理檢查評分表》,從制度上促成質(zhì)量管理從“要我干好”到“我要干好”的自覺性和主動性。


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▲質(zhì)量技術(shù)相關(guān)人員正在項目一線檢查按圖施工情況


此外,泉州建工集團(tuán)還通過定期開展項目管理交流會,讓項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等分享經(jīng)驗做法,提煉總結(jié)質(zhì)量、安全管控方面的有效措施,總結(jié)歸納為統(tǒng)一的做法,推動打造標(biāo)準(zhǔn)化工程。


聚團(tuán)隊 凝聚各方合力筑精品工程

成立房建、安裝分公司,孵化專業(yè)集群,創(chuàng)立抹墻、水電預(yù)埋等專項攻堅專班,搭建項目部與班組及班組間問題溝通渠道,確認(rèn)工作界面、材料樣板、施工疑難處理等事項……這是泉州建工集團(tuán)所轄各個項目的日常,每個細(xì)節(jié)無縫對接。

有條不絮的工作場景背后,是一個強(qiáng)有力的指揮中樞——泉州建工集團(tuán)發(fā)揮施工總承包單位統(tǒng)籌作用,強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作,凝聚工作合力,推動項目前期技術(shù)策劃和過程班組技術(shù)管控等的精細(xì)落實,確保各班組合作無間、各工序穿插合理。

眼下,位于泉州洛江區(qū)的城建·樂居安達(dá)項目正如火如荼開展抹灰作業(yè)。項目負(fù)責(zé)人告訴記者,在大面積抹灰前,先要對施工班組進(jìn)行工藝要求交底,由其按照交底標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實體樣板施工,經(jīng)甲方、設(shè)計、監(jiān)理等各方主體驗收通過后方可組織施工。此外,若有新工人進(jìn)場,都要求進(jìn)行技術(shù)交底,明確質(zhì)量要求且完成一套實體樣板,驗收合格了才允許其入場作業(yè)。


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▲棟號長正組織對鋼筋安裝情況進(jìn)行內(nèi)控檢查


據(jù)悉,為統(tǒng)一工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),該公司堅持樣板引路、強(qiáng)化細(xì)部做法,要求所有項目從“交底”的源頭環(huán)節(jié)著手工程質(zhì)量的把控,砌磚、抹灰、鋪貼、水電安裝等班組需先在工藝樣板展示區(qū)完成施工樣板,再由參建各方進(jìn)行點評、驗收,根據(jù)點評意見完善施工工藝,驗收合格后方可進(jìn)場大面積施工。


重技術(shù) 用創(chuàng)新驅(qū)動項目提質(zhì)增效

要筑造精品,除了構(gòu)建嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系,還要不斷投入資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,采用最新的工藝和設(shè)備來提升施工效率與質(zhì)量。

在房建項目中,施工人員在處理內(nèi)墻抹灰陰角收口時,創(chuàng)新使用自制陰角刮尺,使得陰角首測合格率從85%提升至95%。在對外窗進(jìn)行防滲漏處理時,施工人員在檐口預(yù)埋成品滴水線,不僅造型更美觀,而且與傳統(tǒng)做法相比,更能有效阻斷雨水倒流,大大降低了后期滲漏和返工風(fēng)險。

這些細(xì)小的工藝創(chuàng)新是建工大力推動技術(shù)革新的真實寫照。日前,建工還成立技術(shù)中心實驗室,遴選專業(yè)骨干組成技術(shù)專家?guī)?,通力解決工程技術(shù)堵點難點卡點問題,并在工程原材料的質(zhì)量把關(guān)上發(fā)揮重要作用。8月22日,在建工技術(shù)中心實驗室,工作人員正借助試驗儀器對泉州幼師附屬幼兒園大興園區(qū)項目的鋼筋原材料進(jìn)行內(nèi)控隨機(jī)抽樣檢測,“數(shù)據(jù)顯示鋼筋伸長率大于9%、強(qiáng)屈比大于1.25,超屈比小于1.3,符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?!睂嶒炇邑?fù)責(zé)人說。


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▲技術(shù)中心實驗室人員正在進(jìn)行鋼筋拉伸試驗、管材落錘試驗、試塊強(qiáng)度測試


據(jù)悉,今年8月,建工集團(tuán)承建的城建·樂居安達(dá)小區(qū)、城建·樂居和暢A區(qū)、城建·樂居和暢B區(qū)、城建·樂居和鳴小區(qū)、城建·樂居梅亭、城建·水墨江瀾小區(qū)(一期)共6個項目獲評“2024年福建省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(交流)項目”。今年9月,建工10個項目質(zhì)量管理小組分別獲評“2024年第四十次福建省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動成果”(其中一等獎1項、二等獎2項、三等獎7項)。



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