11月13日，集團總經(jīng)理陳一宇主持召開項目建設推進暨2018年第三次安全生產(chǎn)形勢分析會議，研究部署下階段工作任務。集團副總經(jīng)理楊國平、權(quán)屬企業(yè)分管領(lǐng)導等參加會議。

會議聽取了建設進度滯后工程項目的進展情況、原因分析及下一步工作計劃。會議指出，集團承擔的工程大部分屬于省、市重點項目，社會關(guān)注度高、涉及面廣。各單位務必高度重視，提振精氣神，爭分奪秒加快項目建設。

會議要求，臨近年終，各單位要堅持問題導向，切實將項目建設抓實、抓細、抓落地，全力打好項目建設“收官戰(zhàn)”。要緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，扎實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定、受控。

要以消防安全集中整治大會戰(zhàn)為抓手，落實安全管控措施。要指導施工企業(yè)對深基坑、高支模、腳手架等危險性較大的分部分項工程進行重點檢查。

市政工程公司要針對污水管網(wǎng)及道路節(jié)點改造工程及時設置警示標志牌和防護欄桿等安全設施，物業(yè)住宅小區(qū)要及時整治違規(guī)停放和亂拉電線充電的行為。安居工程公司要對物業(yè)管理區(qū)域的消防設施進行一次維護保養(yǎng)，舉辦大型活動，要嚴防擁擠踩踏、火災等事故發(fā)生。資產(chǎn)運營公司要落實消防安全“三提示”要求。交通安全要圍繞“細節(jié)關(guān)乎生命 安全文明出行”主題，多渠道、多形式開展交通安全宣傳月活動，引導從業(yè)人員提升交通安全意識，做到文明、規(guī)范出行。