為落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，建立有效的激勵和約束機制，確保集團實現(xiàn)全年經(jīng)營目標，近日，集團與各權(quán)屬企業(yè)簽訂了2019 年度經(jīng)營管理工作目標責(zé)任書。

集團在出臺權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績考核方案后，迅速下達年度經(jīng)營管理工作目標責(zé)任書，堅持正面激勵與有效約束、日?？己伺c期終考核相結(jié)合的原則，分別從部門條線管理、經(jīng)濟指標、重點任務(wù)、加分獎勵等多個維度，全面加強對權(quán)屬企業(yè)的目標管理，層層傳導(dǎo)集團戰(zhàn)略目標任務(wù)，引導(dǎo)形成統(tǒng)一目標、行動高效、科學(xué)管理的工作氛圍，助推集團事業(yè)再上新臺階。